能源電力行業(yè)系統(tǒng)解決方案及服務提供
發(fā)布日期：2018.01.25
（1)項目進度管理遵循以下原則：
v項目進度管理的依據(jù)是項目合同所約定的工期目標；
v在確保項目質(zhì)量和安全的原則下，控制項目進度。
（2）項目進度管理包含以下內(nèi)容：
v在了解項目特點的前提下，根據(jù)工期目標，提交總體進度計劃，以及定期提交階段性工作計劃；
v制定詳細的項目建設進度計劃，定期跟蹤檢查，對可能發(fā)生的工程延誤提出相應對策；
v定期或不定期地召開或參加項目例會、協(xié)調(diào)會議等，向采購人及項目單位匯報項目進展情況，提交進度報告，及時解決相關問題；
v建立項目變更流程，記錄項目變更情況。
